Nuestras soluciones
Diseñar la sucesión
En Syntagma Partners concebimos la sucesión como un proceso crítico para la sostenibilidad y el éxito a largo plazo de cualquier organización. Partimos de un diagnóstico riguroso que evalúa el contexto del liderazgo actual, identifica riesgos potenciales y define el horizonte temporal de las transiciones. A partir de ahí, colaboramos estrechamente con el Consejo y la alta dirección para diseñar una estrategia de sucesión alineada con el Propósito y valores de la compañía, estableciendo criterios objetivos para evaluar el potencial interno y explorar, si es necesario, opciones en el mercado global.
Nuestro enfoque combina análisis, confidencialidad y acompañamiento experto en cada fase del proceso. Diseñamos planes de desarrollo para acelerar la preparación del talento interno y activamos procesos de búsqueda especializados cuando se requiere relevo externo. Asesoramos al Consejo en la toma de decisiones clave y en la gestión del relato de la sucesión, garantizando continuidad, credibilidad y confianza entre los principales grupos de interés.
Descubrir los mejores líderes
En Syntagma Partners, abordamos la búsqueda e incorporación de perfiles críticos, ya sea para posiciones de alta dirección o para Consejos de Administración, como una decisión estratégica que impacta directamente en la capacidad de transformación, el liderazgo y la sostenibilidad de la organización. Partimos de un profundo conocimiento del contexto empresarial de cada cliente, los retos específicos del perfil a buscar, y de los pilares de la cultura corporativa, Propósito y valores, con el objetivo de definir un perfil que aporte competencias técnicas, visión estratégica y alineación con los valores de la compañía.
Utilizamos nuestra propia metodología de búsqueda directa, incluyendo el mapeo global de talento e inteligencia sectorial, activando nuestras redes internacionales y nuestra rigurosa sistemática de evaluación. Identificamos candidatos altamente cualificados, tanto en el mercado visible como en el oculto valorando, no solo la trayectoria, sino también el potencial de contribución, el encaje cultural y la capacidad de adaptación a entornos exigentes y en transformación.
En el caso de la búsqueda de Consejeros, incorporamos un análisis de la composición del Consejo, sus necesidades futuras y el cumplimiento de las mejores prácticas de Buen Gobierno Corporativo. En todos los casos, acompañamos a cliente y candidato en las fases iniciales de integración y generación de confianza, con el objetivo de asegurar una transición fluida y una incorporación que aporte valor tangible desde el primer día.
Desarrollar capacidades y liderazgo
En Syntagma Partners, entendemos el desarrollo de capacidades como un proceso clave para reforzar el liderazgo, alinear equipos de alta dirección y mejorar el funcionamiento de los órganos de gobierno. Partimos de un diagnóstico riguroso que analiza el contexto estratégico, las dinámicas de equipo y los retos específicos de la organización. A través de diversas sesiones de trabajo individuales y en grupo, metodologías de observación y herramientas especializadas, identificamos fortalezas, áreas de mejora y oportunidades de desarrollo real.
Diseñamos e implementamos intervenciones a medida que combinan workshops, coaching ejecutivo, dinámicas de equipo y simulaciones estratégicas. Nuestro enfoque es siempre práctico, confidencial y orientado a resultados. Conseguimos transformar comportamientos directivos, fortalecer competencias críticas y generar un impacto tangible en la toma de decisiones, la colaboración y la alineación estratégica del liderazgo.
Adoptar las mejores Prácticas de Buen Gobierno
En Syntagma Partners, ayudamos a Consejos de Administración y equipos directivos a adoptar e integrar las mejores prácticas de Buen Gobierno Corporativo como una herramienta estratégica para reforzar la transparencia, la sostenibilidad y la calidad en la toma de decisiones. Partimos de un diagnóstico riguroso del modelo de gobierno existente, incluyendo la estructura, roles, dinámicas, procesos y cumplimiento normativo, contrastándolo con los Códigos Internacionales relevantes y con las mejores referencias sectoriales.
A partir de ese análisis, diseñamos e implementamos planes de mejora adaptados a la realidad de cada organización. Nuestro trabajo incluye la optimización del funcionamiento del Consejo y sus comisiones, la clarificación de responsabilidades, el fortalecimiento del vínculo con la dirección, la incorporación de perfiles independientes y el desarrollo de sesiones específicas de formación y reflexión, con un enfoque práctico, confidencial y orientado a generar impacto sostenible en el tiempo.
