Nuestras soluciones
Diseñar la sucesión
En Syntagma Partners abordamos los procesos de sucesión como decisiones clave para la continuidad y estabilidad de la organización. Iniciamos cada proyecto con un diagnóstico del modelo de liderazgo, el contexto del Consejo o del Comité de Direccion, y los retos estratégicos de la compañía, definiendo con claridad el alcance, los riesgos y el horizonte del proceso.
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A partir de este análisis, diseñamos junto al Consejo o al CEO un proceso de sucesión estructurado, estableciendo criterios de evaluación objetivos y valorando de forma rigurosa tanto el talento interno como posibles alternativas externas. Cuando es necesario, llevamos a cabo procesos de búsqueda para identificar perfiles que aporten la experiencia y capacidades requeridas.
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Acompañamos al Consejo y al CEO en la evaluación de candidatos, la toma de decisiones y la planificación de la transición, asegurando continuidad en el liderazgo y una ejecución rigurosa y confidencial en todas las fases del proceso.
Executive Search
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En Syntagma Partners, impulsamos la búsqueda e incorporación de perfiles críticos, ya sea para posiciones de alta dirección o para Consejos de Administración, como una decisión estratégica que impacta directamente en la capacidad de transformación, el liderazgo y la sostenibilidad de la organización. Partimos de un profundo conocimiento del contexto empresarial de cada cliente, los retos específicos del perfil a buscar, y de los pilares de la cultura corporativa, Propósito y valores, con el objetivo de definir perfiles que aporten competencias técnicas, visión estratégica y alineación con los valores de la compañía.
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Utilizamos nuestra propia metodología de búsqueda directa, incluyendo el mapeo global de talento e inteligencia sectorial, activando nuestras redes internacionales y nuestra rigurosa sistemática de evaluación. Identificamos candidatos altamente cualificados, tanto en el mercado visible como en el oculto valorando, no solo la trayectoria, sino también el potencial de contribución, el encaje cultural y la capacidad de adaptación a entornos exigentes y en transformación.
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En el caso de la búsqueda de Consejeros, incorporamos un análisis de la composición del Consejo, sus necesidades futuras y el cumplimiento de las mejores prácticas de Buen Gobierno Corporativo.
En todos los casos, acompañamos a cliente y candidato en las fases iniciales de integración y generación de confianza, con el objetivo de asegurar una transición fluida y una incorporación que aporte valor tangible desde el primer día.
Desarrollar capacidades y liderazgo
En Syntagma Partners lideramos el desarrollo de capacidades directivas como una palanca para mejorar el funcionamiento del equipo de liderazgo y reforzar la calidad de la toma de decisiones.
Iniciamos cada proyecto con un diagnóstico del contexto estratégico, las dinámicas del equipo y los retos específicos de la organización, identificando áreas de mejora y prioridades de desarrollo.
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A partir de este análisis, diseñamos intervenciones a medida que combinan sesiones individuales y de equipo, y dinámicas orientadas a reforzar competencias clave. Nuestro enfoque es práctico y directamente vinculado a situaciones reales de negocio.
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Nos involucramos con equipos de alta dirección y órganos de gobierno para mejorar la colaboración, el alineamiento y la efectividad del liderazgo, generando un impacto tangible en su funcionamiento y en la ejecución de la estrategia.
Adoptar las mejores Prácticas de Buen Gobierno
En Syntagma Partners acompañamos a Consejos de Administración y equipos directivos a revisar y mejorar su modelo de gobierno corporativo, alineándolo con las mejores prácticas y con las necesidades reales de la organización.
Iniciamos cada proyecto con un diagnóstico de la estructura, los roles, el funcionamiento del Consejo y sus comisiones, así como de los procesos de toma de decisiones y cumplimiento.
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A continuación, definimos e implementamos planes de mejora adaptados a cada compañía, que pueden incluir la optimización del funcionamiento del Consejo, la clarificación de responsabilidades, el refuerzo de la relación con el equipo directivo o la incorporación de consejeros independientes.
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Incorporamos herramientas analíticas que permiten evaluar el funcionamiento del Consejo, comparar prácticas y apoyar la toma de decisiones con mayor objetividad.
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Trabajamos con un enfoque práctico y confidencial, acompañando la implementación de los cambios para asegurar un impacto real y sostenible en la calidad del gobierno corporativo y en la toma de decisiones.
